一名飼料經(jīng)業(yè)務(wù)員的微信客戶群從20人到370人；月銷量從五噸到二十多噸；月收入從幾千塊到幾萬元，是怎么做到的？這就是安力恩O2O營銷模式3.0給李剛帶來的變化。

李剛，河北邢臺(tái)人，山東安力恩農(nóng)牧科技有限公司的一名業(yè)務(wù)員，加入安力恩有6年多的時(shí)間了，6年里浮浮沉沉生意做得也算紅火，可是前年的一場非洲豬瘟把李剛“打趴下”了，客戶幾乎一頭豬都沒有了，銷量從當(dāng)時(shí)的20噸驟減到了0！最近兩年，雖然勵(lì)精圖治，但銷量還是不溫不火。

6月初，公司召開了以“深耕社群，玩轉(zhuǎn)O2O”為主題的年中會(huì)議，李剛對“O2O”這個(gè)沒接觸過的新鮮事物產(chǎn)生了濃厚的興趣，仿佛看到了自己的轉(zhuǎn)機(jī)，心中的火焰便再次燃起。

人需要不斷地看到希望，才能一直前進(jìn)。

會(huì)議結(jié)束，李剛在安力恩銷售經(jīng)理?xiàng)羁偟膸椭拢_始了自己的“O2O”之路，他用在會(huì)議上學(xué)到的技巧，開始運(yùn)營自己的微信客戶群。粉絲裂變、群內(nèi)互動(dòng)、線下轉(zhuǎn)化、促銷活動(dòng)，只用了一個(gè)月的時(shí)間，李剛的客戶群就從20人暴漲到了370人，忙碌起來的李剛每天都精神滿滿，一早出門，夜深了才回家，他只做一件事就是讓客戶體驗(yàn)安力恩農(nóng)牧的拳頭產(chǎn)品——維維乳，利用維維乳強(qiáng)大的產(chǎn)品力去說服客戶，就這樣，線上的潛在顧客通過線下的活動(dòng)都轉(zhuǎn)化成了自己的客戶。

有了客戶資源，李剛的生意自然如火如荼，預(yù)計(jì)兩個(gè)月之后的銷量將達(dá)到30~40噸，收入也會(huì)翻幾翻！一場會(huì)議，一次自己的革命，從相信開始，再貫徹執(zhí)行，O2O的力量遠(yuǎn)不只如此，也不止與此。